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Evoluzione dell’azienda

Importanti strumenti per l’ulteriore evoluzione dell’ASIT sono il metodo di conduzione «Management by Objectives» (MbO) e il programma di sviluppo della cultura d’azienda (Unternehmenskulturentwicklungsprogramm, UKEP). L’ultimo include, tra le altre cose, il metodo BSC (Balanced Scorecard) per la misurazione, la gestione e la documentazione delle nostre attività aziendali. Attraverso vari tipi di sondaggi presso i clienti, i servizi sono orientati in maniera ottimale alle loro esigenze e in materia di sicurezza.